.jpg)
STRATEGIE
ORGANISATION
FÜHRUNG
MENSCH
Beratung, Veränderungsbegleitung,
Unterstützung, Moderation,
persönliche Entwicklungsbegleitung
RAINER MAYER, M.B.A. (USA)
Ich liebe meine Arbeit
-
Berater
-
Prozessbegleiter
-
Führungskräfteentwickler
-
Organisationsentwickler
-
Mental Trainer
-
Fitness Trainer A-Lizenz
-
Personal Trainer
-
Medizinischer Fitness Trainer
-
Resilienz Trainer
-
Practitioner of Positive Psychology
-
Moderator großer Gruppen und kleiner Teams
-
Professional SCRUM Master
-
Kesselrührer
LEISTUNGEN FÜR UNTERNEHMEN, BEHÖRDEN, VERBÄNDE,
NON-PROFIT ORGANISATIONEN
SOWIE FÜR FÜHRUNGS- UND FACHKRÄFTE
Mutig, empathisch, analytisch, methodensicher, kreativ, engagiert
NEUE GESCHÄFTSMODELLE, STRATEGIE UND ZUKUNFTSGESTALTUNG
Wenn ein Unternehmen hinter seinem Potenzial zurückbleibt, liegt das oft daran, dass es im Geschäftsmodell, dem so genannten "Business Model", Inkonsistenzen und Brüche gibt – es knirscht sozusagen. Gerade in den letzten Monaten hat sich für viele Organisationen das Umfeld geändert. Dies erfordert eine Neugestaltung und Anpassung des Geschäftsmodells mit den Grundelementen Zielgruppen, Leistungsangebot, Ertragsquellen, Nutzenversprechen, Marketing und Leistungserbringung.
Ich biete Ihnen die Durchführung von Geschäftsmodell-, Strategie-und Leitbildentwicklungsprozessen, die sich an den Bedürfnissen und kulturellen Gegebenheiten Ihrer Organisation orientiert und die als Ergebnis operativ handhabbare Maßnahmen und nächste Schritte hervorbringt.
VERÄNDERUNGSBEGLEITUNG UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Änderungen der Markt- und Wettbewerbsbedingungen, neue Geschäftsmodelle, neue Technologien, Wachstum… Es gibt viele äußere Einflüsse, die Veränderungen einer Organisation und ihrer Kultur erforderlich machen.
Reaktiv sollten Sie Vorhaben zur Organisationsentwicklung beginnen, „wenn es irgendwo hakt“, z.B. mit den Symptomen Teamkonflikte, Abteilungsegoismus, mangelnde Innovationskraft, Lücken in der Übernahme von Verantwortung, Unbeweglichkeit durch Überregulierung oder Verfehlen strategischer Ziele.
Mit gezielten Eingriffen konzentriere ich mich gemeinsam mit Ihnen auf Lösungen statt auf Probleme. Ihre Organisationskultur, Ihre Aufbaustruktur, Ihre Identität, Ihre Funktionen oder Prozesse sind dabei möglichwerweise Ansatzpunkte für Veränderungen. Wir beziehen Ihre Mitarbeiter*innen mit deren Einstellungen und Verhaltensweisen immer in Veränderungsprozesse mit ein.
ONLINE-MODERATION, PRÄSENZ-WORKSHOPS, GROSSGRUPPENMODERATION, BESPRECHUNGSKULTUR
In der Regel sind meine Workshops oder Moderationen Teil eines größeren Vorhabens oder Teil einer umfassenderen Vorgehensweise. Ich biete Ihnen jedoch auch die Strukturierung, Durchführung und Nachbereitung von einzelnen Workshops oder Arbeitstreffen an. Auf der Basis Ihrer Aufgabenstellung schlage ich Ihnen Formate vor, die zu Ihrer Kultur passen. Mit meinen Methodenkenntnissen und meinem Gespür für Situationen und Emotionen unterstütze ich Sie dabei, zielgerichtet Ergebnisse zu erzielen. Bei aller Ergebnisorientierung achte ich jedoch auch immer darauf, dass Workshops möglichst kurzweilig sind.
Die Art und Weise, wie in einer Organisation Besprechungen abgehalten werden, ist für mich immer ein Spiegel der Zusammenarbeits- und Führungskultur sowie der Lösungsfokussierung. Ich begleite Sie dabei, hemmende Verhaltensmuster in Ihrer Besprechungskultur zu identifizieren und diese für mehr Besprechungseffizienz zu verändern.
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG UND TEAMBUILDING
Bei der Entwicklung von Führungskräften wähle ich zwei Ansatzpunkte: die Förderung der eigenen Führungspersönlichkeit sowie die Reflexion des geeigneten Methodeneinsatzes als Führungskraft. Ihre eigene Einstellung und Ihr Rollenverständnis als Führungskraft reflektieren und entwickeln wir, damit Sie als Führungskraft echt und authentisch sein können. Erst dann sind Instrumente, die Sie für Ihren Führungsalltag nutzen, Ausdruck Ihrer inneren Haltung und nicht lediglich mechanische Umsetzung. Bei der Arbeit mit Führungsteams schauen wir auf Ihre aktuelle Führungskultur und wie sie im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele verbessert werden kann.
Einzelaspekte unserer gemeinsamen Arbeit können das Verständnis von Teams als soziale Systeme, transformationale Führung, wertschätzende Kommunikation, Feedback, lösungsorientierte Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Motivation, Übernahme von Verantwortung oder Kreativität sein.
Führungskräfteentwicklung und Teambuilding gestalte ich immer individuell nach Klärung mit dem Auftraggeber. Meine Vermittlungskonzepte und Methoden sind vielseitig und abwechslungsreich.
ENTWICKLUNG MENTALER STÄRKE UND COACHING
Als Fach- oder Führungskraft stößt man manchmal an die eigenen Grenzen, wenn es darum geht, schwierige Situationen auf sich gestellt zu lösen oder für sich Orientierung zu finden.
Sie haben Fragen zu Situationen des Führungsalltags und finden keine Antworten? Sie haben Ideen und Gedanken, aber finden dafür keine Resonanz? Sie tragen ein Dilemma mit sich herum und kommen nicht weiter? Sie haben ein Anliegen, mit dem Sie sich bei einem neutralen Gesprächspartner wohler fühlen als bei Kollegen, Freunden und Familie? Sie hätten gerne Resonanz und Feedback bei der Formulierung Ihrer Ziele und Ihrer Zukunftsgestaltung? Ihnen in solchen Situationen zur Seite zu stehen, dafür biete ich Ihnen individuelle Entwicklungsbegleitung: neutral, pragmatisch, konkret, lösungsorientiert, in einer vertraulichen Umgebung.
Ich unterstütze Sie dabei, herauszufinden, welche Denk- und Verhaltensmuster Sie möglicherweise in Ihrer persönlichen Entwicklung behindern. Wir schauen gemeinsam, welche Kompetenzen und Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen, um zu Lösungen und damit zu mehr Zufriedenheit zu gelangen.
STÄRKUNG SEELISCHER WIDERSTANDSKRAFT UND STRESSMANAGEMENT
Widerstandskraft und seelische Stärke sind im Berufsleben wichtige Voraussetzungen, um gesund und leistungsfähig zu bleiben und sich nach schwierigen Belastungen oder Krisen schnell wieder zu erholen. Beim Thema "Resilienz" befassen wir uns damit, widerstandsbildende Faktoren zu entwickeln und Bewältigungsstrategien zu etablieren.
Beim Stressmanagement arbeiten wir gemeinsam daran, Ihr Potenzial auszuschöpfen, sich besser von Stress zu erholen (Regeneration), mit Stress umzugehen (Einstellung) oder Stress zu vermeiden (Selbstmanagement). Wir schauen uns gezielt Ihre persönlichen Stressverstärker, Ihre Glaubenssätze und Ihre inneren Saboteure an. Sie entwickeln dann mit meiner Begleitung Ihre eigenen für Sie passenden Strategien und praktischen Vorgehensweisen im Alltag. Mit meinem Hintergrund als Personal Trainer, Gewichtscoach, Mental Trainer und Resilienztrainer kann ich Sie umfassend bei der Entwicklung von persönlicher Widerstandskraft und Verbesserung der Lebensqualität begleiten.
Ich biete Formate sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen an. Fragen Sie einfach nach einem individuellen Angebot.
WIE ICH ARBEITE
Die Methoden, die ich einsetze, orientieren sich immer an Ihrer Ausgangssituation bzw. der Ausgangssituation Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation und daran, was am Ende des Vorhabens herauskommen soll.
Nicht jede Methode passt zu jedem kulturellen Umfeld. Es lohnt sich jedoch für Sie und Ihre Mitarbeiter*innen, auch einmal die eigene Komfortzone zu verlassen und sich auf etwas bereichernd Neues einzulassen. Dies können spielerische Methoden bei der Strategiearbeit, künstlerische Methoden beim Umgang mit Konflikten, Zeit- und Visualisierungsmodelle bei der Zukunftsgestaltung oder die Arbeit mit Situationsmetaphern bei der Verbesserung von Besprechungen sein.
"Wirkungsvoll" und "kurzweilig" passen jedenfalls wunderbar zusammen!